Diplomado en Formación Estratégica para Gerentes de Alto Desempeño

La comunidad ESAI Business School y la convivencia durante el programa de maestría conlleva a generar experiencias imborrables y relaciones permanentes que fomentan el networking y crean una red de alumni que se ha mantenido desde nuestra creación.

Objetivo General

El presente Diplomado tiene como propósito principal, contribuir a la formación estratégica de habilidades directivas, que reafirmen su liderazgo y la gestión de los directivos de organizaciones públicas y privadas, para desarrollar equipos de alto desempeño y logren los resultados esperados.

Por lo que se propone este Diplomado en Formación Estratégica de Habilidades Directivas, presencial que contempla cinco módulos que se explicarán en el desarrollo temático y que considera las competencias internacionales que requiere el director, a través de cada módulo.

Beneficios

El programa está basado en un modelo andragógico que incrementa el pensamiento, la autogestión y la creatividad del participante, con el propósito de elevar el sentido y calidad del aprendizaje; por lo mismo se maneja un balance 20% teórico y 80% práctico, que permita vivenciar y aplicar las herramientas revisadas teóricamente.

  • La calidad y contenido del programa será impartido por profesores altamente calificados en conocimientos y experiencia
  • La metodología de enseñanza-aprendizaje se enfocará en resolver problemas reales y de aplicación inmediata.
  • Transformación de los individuos, cuya formación les permitirá mejorar niveles de rendimiento y les dará herramientas para progresar en favor de los objetivos de su empresa.
  • Diferentes técnicas didácticas
  • Actualizará conocimientos técnicos y desarrollo de habilidades

Dirigido a

Directivos y Gerentes de diversas empresas públicas y privadas de Ecuador.

Requisitos mínimos: Conceptos básicos de administración, 1 año de experiencia gerencial.

Objetivo:

Comprender los efectos de la alineación estratégica de las unidades de negocio con la estrategia corporativa y los elementos a considerar en la elaboración, comunicación y ejecución del plan estratégico corporativo. Identificar las prioridades urgentes e importantes y podrán logra la mejor forma de administrar sus tiempos con base a sus recursos humanos, tecnológicos, financieros y materiales.

Temario:

  • Análisis de la situación global
  • El pensamiento estratégico en los líderes actuales
  • El papel del líder en el planteamiento de la estrategia
  • La administración estratégica; una síntesis
  • Análisis de la misión, visión y valores
  • El ambiente interno y externo; su análisis
  • Competencia e hiper-competencia
  • Gastar el tiempo versus invertir el tiempo
  • Administración del tiempo
  • Cómo programar el tiempo
  • Trampas comunes de pérdida de tiempo

Profesor: José Luis González, PMP®, PMI-RMP®. Master in Business Intelligence, Universitat de Barcelona. Magíster en Administración de Empresa,  ESPAE-ESPOL. Facilitador TPM (im&c Internacional). Ha gerenciado proyectos nacionales e internacionales de diversa índole en grandes empresas del país. Presidente de la Comunidad PM Guayas. Docente de la Maestría en Gestión de Proyectos de la UEES.

Objetivo:

Los participantes conocerán su propio estilo de líder coach y habrán adquirido las competencias que se necesitan para potenciar el talento de sus colaboradores.

Temario:

  • Liderazgo en la actualidad y su direccionamiento enfocado
  • Qué es liderazgo y que no es
  • De liderazgo situacional al transformacional
  • Diagnóstico de líder y competencias como benchmarking
  • Definición de coaching
  • Relación del liderazgo y coaching
  • Principios básicos del coaching
  • Construyendo las habilidades de un coach comercial
  • Metodología de coaching
  • Fases del coaching
  • Acompañamiento y motivación hacia la efectividad

Profesor: José de Jesús Hernández Barajas. Licenciado en Psicología, egresado de la UNAM, con Maestría en Administración y con Especialidades en Desarrollo Organizacional y Liderazgo en la UNAM e ITESM. Socio Director de Consultores de Negocios de América. Se ha desempeñado como ejecutivo de alto nivel en el sector industrial, financiero y de servicios

Objetivo:

Desarrollar las técnicas que permitan el conocimiento así como crecimiento de la inteligencia emocional de los participantes en diversas aplicaciones, identificando las emociones más comunes en ellos y su manejo virtuoso ante situaciones personales y profesionales.

Temario:

  • Razón y emocionalidad
  • El proceso del comportamiento humano
  • Comportamiento y emociones
  • Emociones y sentimientos: diferencias e intensidad
  • ¿Qué es la inteligencia emocional y social?
  • Diferencias entre inteligencia intelectual e inteligencia emocional
  • Emociones básicas
  • Manejo virtuoso y patológico de las emociones
  • Gestión del cambio y depuración emocional
  • Como parte del cambio, los enganches y cómo no quedar enganchado en resentimiento

Profesor: Georgina Alvarez Regil. Licenciatura en Ciencias Humanas con especialidad en Filosofía en la Universidad del Claustro de Sor Juana. Estudios de Maestría en Educación con especialidad en Humanidades en el ITESM, actualmente estudia la maestría de Liderazgo Positivo en TecMilenio. Conferencista, dirige y coordina programas de capacitación, así como intervenciones de coaching ejecutivo para diversas empresas e instituciones

Objetivo:

Este módulo está diseñado para que los participantes desarrollen la habilidad de entender la relación que existe entre estrategia, estrategias comerciales y las decisiones de negocio, sus implicaciones y por supuesto los resultados que se generan de estas.

 Temario:

  • Introducción
  • Entendiendo los Estados Financieros Básicos
  • Razonamiento Financiero para  la Toma de Decisiones.
  • Análisis Financiero y su Relación con la Estrategia Comercial.
  • El proceso de Análisis, las Herramientas y las
  • Decisiones Estratégicas.
  • Visión Estratégica Financiera
  • Gerencia Basada en Valor – Value Based Management

Profesor: Héctor Delgado Oviedo. Master en Banca y Finanzas (Pompeu Fabra – Barcelona/España), Economista especialidad en Finanzas (Espol). Experiencia profesional ha sido Gerente Administrativo de Banco Delbank, Gerente General Banco Delbank, Gerente General Corporación Financiera Nacional y Asesor de Presidencia del directorio Corporación Financiera Nacional. Actualmente Socio Senior de Gestión Financiera. Miembro del directorio de la Asociación de Jóvenes empresarios, vocal principal del Colegio de Economistas y miembro del consejo consultivo académico de la facultad de economía de la ESPOL.

Objetivo:

Lograr negociaciones efectivas a través de acuerdos justos que contribuyan a esquemas de ganar- ganar y que respondan a las expectativas de las partes que intervienen en éste proceso. Por lo que identificarán las técnicas y tácticas de negociación y la forma creativa de solucionar conflictos percibidos y sentidos.

Temario:

  • Introducción a la negociación
  • Negociación estratégica ganar – ganar
  • Estrategias de mejora de apalancamiento en la negociación
  • Los ejes centrales de la negociación
  • Identificando fortalezas y áreas de oportunidad
  • El ciclo de coordinación de acciones
  • Diagnóstico de estilos de negociación
  • Ética de las negociaciones como esquema de organización
  • Manejo de conflictos con creatividad
  • Soluciones en el manejo de conflictos

Profesor: Semei Adonay Castillo Peniche como Ingeniero Industrial graduado de UPIICSA del Instituto Politécnico Nacional con la especialidad de procesos, obtuvo la Maestría en Administración en el Tecnológico de Monterrey en y el Doctorado en Educación, en la Universidad Anáhuac y Universidad Complutense de Madrid. Desarrollador de diversos modelos para el área de comercialización, servicio al cliente, capacitación, negociación, cultura organizacional e innovación.

Duración Total del Diplomado: 100 horas.

Horarios:
Miércoles, Jueves y Viernes: 18h00 a 22h00. (El primer módulo tendrá un horario de Lunes a Viernes de 18h00 a 22h00).
Sábado: 08h30 a 17h30

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Bienvenidos a esta experiencia de vida, bienvenidos a la ESAI Business School

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