Certificación Internacional en Coaching

La comunidad ESAI Business School y la convivencia durante el programa de maestría conlleva a generar experiencias imborrables y relaciones permanentes que fomentan el networking y crean una red de alumni que se ha mantenido desde nuestra creación.

Certificación Internacional en Coaching

El INTERNATIONAL COACHING COMMUNITY DE LONDRES (ICC), el ESAI BUSINESS SCHOOL, y MAGISTRA EC, lo invitan a participar en su próxima Certificación Internacional de Coaching a efectuarse en Guayaquil, Ecuador.

¿Qué es el coaching?

“El Coaching es una revisión creativa de la vida a la luz de tus intenciones. Apoya de una manera respetuosa a las personas a conseguir lo mejor de sus vidas y de ellas mismas. Contribuye a que cada individuo llegue a ser lo mejor que puede ser.”

Joseph O’Connor

La certificación Internacional en Coaching ICC

Es una formación teórico-práctica que se basa en una metodología adaptada exitosamente a diferentes culturas, habiendo más de 8000 Coaches en más de 60 países, presente en todos los continentes.
Integra los modelos más poderosos y comprobadamente efectivos provenientes de diversos lugares del mundo y diversas disciplinas.

Descripción

Este programa representa la oportunidad de disfrutar de un entrenamiento fantástico, obtener nuevas habilidades y unirse a la comunidad internacional de coaches, que cuenta con miembros en diversos lugares del mundo que están dedicados a cumplir con los más altos estándares de calidad en la profesión del Coaching .

El Coaching es un proceso cuya metodología ayuda a desplegar potencialidades y habilidades, generar opciones y aprendizajes para elevar desempeños, ser más eficiente, gestionar y desarrollar el máximo potencial de las personas, equipos y organizaciones.

La certificación la otorga el International Coaching Community® (ICC), de Londres, quien es actualmente una de las mayores organizaciones profesionales de Coaching con membresía en todo el mundo.

Dirigido a

Profesionales, Empresarios, Directivos, Gerentes, Emprendedores, Consultores, Educadores, Coaches y todos aquellos que quieran mejorar su performance o hacer del Coaching su profesión.

Objetivos

Es un entrenamiento teórico – práctico con el objetivo de desarrollar habilidades y entrenar en una metodología altamente eficiente para el desarrollo de la creatividad, habilidades y potencialidades que permiten:

  • Mejorar la comunicación y la productividad de las personas y los equipos.
  • Lograr objetivos y resultados.
  • Generar altos desempeños.
  • Liderar procesos de cambios efectivos.
  • Solucionar conflictos.
  • Tomar decisiones.
  • Contribuir a una cultura organizacional de compromiso.
  • Retener talentos claves en las organizaciones.
  • Generar cambios profundos y permanentes.
  • Evitar rotación de colaboradores.
  • Asignar recursos exactamente donde se necesiten.

Duración

60 horas de instrucción + 20 horas de prácticas supervisadas. Los participantes deben cursar la totalidad de los módulos.

Contenido del programa de Certificación en Coaching

  • Introducción.
  • ¿Qué es y qué no es Coaching ?
  • Antecedentes del Coaching .
  • Diferencia entre el Coaching y otras disciplinas.
  • Metodología de aprendizaje.
  • El Proceso de Coaching
  • La Rueda de la Vida.
  • El Punto de Apalancamiento.
  • Aplicaciones de la Rueda de la Vida.
  • La Travesía del Coaching .
  • Estrategia SOAR + B.
  • Estrategias para establecer Objetivos.
  • Marcos de conductas exitosas.
  • Metas de Proceso y Resultado.
  • Estableciendo Metas a largo plazo.
  • Tabla para Metas.
  • Valores.
  • Descubriendo Valores esenciales.
  • Utilizando la Rueda de los Valores.
  • Utilizando Preguntas.
  • ¿Cómo formular Preguntas Poderosas?
  • Las características de las Preguntas Poderosas.
  • Preguntas Precisas.
  • Pregunta Poderosa.
  • Cómo conducir la Sesión Inicial.
  • 7 Sesiones
  • Temas prácticos del Coaching.
  • Elaborando un Plan de Acción Poderoso.
  • ¿Qué es la persistencia?
  • ¿Qué son las creencias?
  • Identificando Creencias Limitantes.
  • Niveles Neurológicos de aprendizaje y cambio.
  • ¿Cómo se originan las creencias?
  • El lazo sencillo y el lazo doble del Coaching .
  • Apalancándonos en creencias potenciadoras.
  • El Modelo PHM.
  • El Cuadrante de las Creencias.
  • ¿Cómo cambian los Modelos Mentales a través del tiempo?
  • El Meta-Modelo.
  • Tratando con Modelos Mentales Limitantes.
  • El Modelo de Transición.
  • El poder de los Hábitos.
  • ¿Cómo tratar con los hábitos?
  • ¿Cómo establecer Tareas Efectivas?
  • Estructuras y Anclas.
  • Tareas de Integración y Certificación.
  • Sesiones de Certificación.
  • Clausura.

Presentación

Solicite más información

Bienvenidos a esta experiencia de vida, bienvenidos a la ESAI Business School

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